Kooperationsmanagement

bewuss­te und pro­ak­ti­ve Gestal­tung stra­te­gi­scher Netz­wer­ke zwi­schen Unter­neh­men, die sowohl auf­bau- als auch ablauf­or­ga­ni­sa­to­ri­sche Aspek­te berück­sich­tigt, um effi­zi­en­te Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tu­ren zu schaf­fen. Dies umfasst die Ziel­fin­dung, Moti­va­ti­on und Pro­blem­fel­der, die Part­ner­su­che und –beur­tei­lung, die Wahl der Koope­ra­ti­ons­form, die ver­trag­li­che Aus­ge­stal­tung und die Rege­lung von Führungsmechanismen.