Kernkompetenz

Von Gary Hamel und C.K. Pra­ha­lad gepräg­ter Begriff, der ein Port­fo­lio an Tech­no­lo­gien beschreibt, das dem Unter­neh­men Zugang zu einer Viel­zahl von Märk­ten erlaubt und von der Kon­kur­renz schwer imi­tier­bar ist. Die her­ge­stell­ten End­pro­duk­te müs­sen einen wesent­li­chen Bei­trag zum Kun­den­nut­zen leisten.