Kaizen

Japa­ni­sche Denk­wei­se, wel­che die Ver­bes­se­rung der Pro­dukt- und Pro­zess­qua­li­tät durch Ein­be­zug sämt­li­cher Mit­glie­der der Unter­neh­mung anstrebt. Kai­zen ist unter­neh­mens­über­grei­fend und zeich­net sich durch Stre­ben nach Voll­kom­men­heit, Pro­blem­be­wusst­sein, Ver­bes­se­rung in klei­nen Schrit­ten, pro­zess­ori­en­tier­tes Den­ken und Han­deln, -> Kun­den- und Mit­ar­bei­ter­ori­en­tie­rung sowie durch akti­ve Koope­ra­ti­on von Vor­ge­setz­ten und Mit­ar­bei­tern aus.